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Theory Work編集部
この世の中、「なんとなく」が多すぎる
限定合理性という言葉が示すように、意思決定における「判断軸の正しさ」と「収集する判断材料の網羅性」には限界があり、どこまで合理的な決断ができるかには個人差があります。
ただ、我々が暮らす世界においては、正直あまり考えていない、いわゆる雰囲気ドリブンなプロセスによってなされた意思決定の比重が、幾ばくか多いように感じるのです。
もちろん、「今日の夕飯どうしようかな」レベルならテキトーに決めてもよいのでしょうが、
「就活」や「転職」といった、人生を大きく左右する意思決定を根拠のない瞬間的な感覚値によって決めてしまうのは、さすがにナンセンスと言わざると得ません。
そのため、Theory Workでは、読者のみなさまが「転職という正解のない悩み」に答えを出すために、
キャリア選択に精通しているメンバーの、経験談だけに依存しない「科学的根拠」を用いた解説を通して、理論に則った合理的な行動を促すことを使命としています。
「合理的な意思決定」には、正しい判断軸と情報が必要
みなさんの意思決定や行動を裏付ける根拠を、より本質的なものにアップグレードするために、どこまでも理論にこだわった情報提供を心がけています。
前提として経験と知識が豊富なライターが記事を執筆し、データの出典元の明記、オリジナルのアンケートデータの使用、専門家の監修など、読者の方々に正しい情報を届けられるようにこだわりを持って運営しています。
各主張の論拠｜参考文献・書籍
各主張の根拠は、主に以下情報を参考に執筆されています。
- 各種文献（日本の論文,海外の論文）
- 行政機関（厚生労働省,総務省,国税庁,内閣府,復興庁,法務省,財務省,文部科学省,農林水産省,経済産業省,国土交通省,環境省）
- 本・出版物
- ライターの実体験
- Web上でのアンケート、取材
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